Parità di genere e governance organizzativa
Attraverso attività di consulenza, audit e formazione, supporto imprese ed enti nell’implementazione della UNI/PdR 125 sulla parità di genere, integrando politiche, indicatori e processi nei sistemi di gestione e nella governance organizzativa.
Supporto imprese ed enti nell’implementazione della UNI/PdR 125/2022 sulla parità di genere, accompagnando l’organizzazione nell’analisi dei processi interni e nella verifica dei requisiti richiesti dallo standard. L’attività comprende l’individuazione dei gap rispetto agli indicatori previsti dalla certificazione, la definizione delle procedure necessarie e l’integrazione della parità di genere nei sistemi di gestione e nella governance aziendale. L’obiettivo è rendere la certificazione uno strumento operativo, capace di monitorare i risultati e rafforzare la struttura organizzativa nel tempo.
Formazione e implementazione pratica
Accanto alle attività di consulenza e audit, realizzo percorsi di formazione e supporto operativo finalizzati all’implementazione della UNI/PdR 125 sulla parità di genere. Gli interventi sono progettati per tradurre i requisiti dello standard in procedure, responsabilità organizzative e strumenti di monitoraggio applicabili nella pratica aziendale.
L’attività comprende la formazione delle figure coinvolte nei sistemi di gestione, il supporto alla definizione degli indicatori previsti dalla certificazione, la strutturazione delle politiche aziendali e l’integrazione delle procedure nei processi organizzativi. In parallelo, svolgo incarichi di Consigliera di Fiducia, come figura indipendente di ascolto e supporto nella gestione informale di situazioni di molestie, discriminazioni e conflitti organizzativi.
L’obiettivo è rendere la parità di genere un elemento strutturato della governance aziendale, capace di produrre risultati verificabili e coerenti nel tempo, integrando prevenzione, gestione dei rischi e funzionamento organizzativo.
